ANALISIS CRITICO MIGDALYS RODRIGUEZ

ANALISIS CRÍTICO REFLEXIVO

CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES BAJO ENFOQUES GERENCIALES

DOCENTE: DRA. GREILY REVEROL

MIGDALYS RODRIGUEZ C.I. V.- 13.841.057

En la unidad de Cambios en las Organizaciones bajo enfoques gerenciales,  observamos a través de videos y clases magistral diferentes definiciones de los elementos básicos de la administración, tales como: la explotación del hombre por el hombre, así como la manera de ver la motivación durante las actividades diarias del trabajo, todos desde los diferentes extremos sin embargo se aprecia que en la Administración se deben reflejar que para ser un gran Gerente Financiero, se debe conocer que hacer y como hacerlo para evitar los fracasos.

En esta unidad se explico la importancia del cambio dentro de una organización y la resistencia de las personas, los cambios son la diferencia que ocurre a través del tiempo, ejemplo ceder una cosa por otra o remplazar una cosa por otra, el ser humano es el responsable de que los cambios ocurra, durante esta etapa se debe sensibilizar a las personas para que se puedan adaptar a este entorno, cambiar es ser innovador, positivo, renueva, incrementa la fe en lo que hacemos, aprendemos a mejorar la calidad de nuestras vidas

Estamos inmersos en un mundo sujeto a cambios permanentes, donde las habilidades, destrezas y en general los éxitos pasados no garantizan la supervivencia de la empresa en el mediano y largo plazo,  cada vez más exigente y selectivo, incluyendo  un desarrollo tecnológico acelerado, esto implica que las empresas deben adaptarse al cambio para poder dar repuesta adecuada

 Las áreas involucradas en un proceso de cambio  son: institucionales relativos a: misión, visión; valores,  estructurales,  tecnológicos,

Tomando como referencia a Tripier, B (2002), se puede definir el cambio organizacional como el proceso de transición, desde una situación actual a una futura, deseada por visualizarse como una mejora. 

La resistencia es un proceso en el cual las personas se oponen al cambio planteado, estos se pueden presentar por diferentes aspectos como lo son la incertidumbre, factores económicos, rechazo, en este sentido es importante reducir la resistencia al cambio a través del dialogo, persuasión, consulta, negociación, comunicación, entre otros.

En definitiva el cambio debe asumirse como un proyecto, cuya aplicación generará resistencia que debe ser anticipada para lograr los resultados planteados.